Sök ökade mest under 2013

februari 12th, 2014

För drygt två år sedan bloggade jag om reklamkakan och gjorde min personliga prognos hur annonsköp på olika medier skulle utveckla sig fram till 2015. Nu när drygt halva tiden har gått så går det att se olika intressanta trender.

  • Internet har vuxit kraftigt och kommer som det ser ut idag med råge komma upp i de 20 % jag prognostiserade för 2015 (för 2013 var Internets andel 17,5 %)
  • Sök har vuxit överlägset snabbast de senaste två åren men når sannolikt inte riktigt upp i 10 % redan år 2015 (för 2013 var Söks andel 3,2 %)
  • TV står sig stadigt och ser inte ut att tappa så mycket som jag förutsåg
  • Dagspress däremot har redan tappat under de 22 % som jag bedömde att de skulle ligga på 2015 (för 2013 var Dagspress andel 20,0 %)

Jag är såklart själv mest intresserad av hur kategorin Sök utvecklar sig. I sammanhanget är det viktigt att nämna att de faktiska siffrorna nedan (2009-2013) är sammanställningar från de mediabyråer som är medlemmar i Sveriges Mediabyråer och kategorin Sök innehåller endast investeringar i sökordsannonsering (Google Adwords) och inte tjänster inom sökmotoroptimering.

Så den absoluta siffran för Sök är ju betydligt högre i realiteten. Under 2013 investerades drygt 400 miljoner kronor i Sök enligt Mediabyråbarometern. Med tanke på att Google beräknas dra in 3 miljarder kronor per år i Sverige och i princip allt av det kommer från Adwords så är deras siffra kanske 10 gånger lägre än den riktigt siffran om man även räknar i investeringar i sökmotoroptimering.

En sak jag inte tänkte på när jag gjorde min prognos för drygt två år sedan är att just mediabyråerna kommer ha ett långsammare skifte mot Sök då de tjänar mer pengar när deras kunder investerar i traditionell marknadsföring jämfört med Sök. Så Söks faktiska andel av reklamkakan är sannolikt större än vad som visas här och den kanske kan komma upp till 10 % 2015.

Reklamkakan 2013

Reklamkakan 2012

 

Källa: statistik för 2009, 2011, 2012 och 2103 kommer från Mediebyråbarometern.

Nu finns Guldläge på nätet att köpa

januari 7th, 2014

Topplista CDON Dator IT

 

 

 

 

 

 

Som jag tidigare bloggat om har jag skrivet en bok om sökmotoroptimering tillsammans med Magnus Bråth. Boken heter Guldläge på nätet och ges ut av förlaget Kalla Kulor. Idag den 7:e januari är bokens officiella lanseringsdag men Guldläge på nätet har gått att köpa sedan någon dag tillbaka. Detta märkte vi när vi minst sagt förvånade såg att boken toppade CDONs lista över mest sålda böcker inom Data och IT. Väldigt kul med en sådan bra start – innan vi egentligen börjat.

Det är en väldigt skön känsla att boken nu är klar, jag har fått hålla den i handen och att den nu finns till försäljning. Nu hoppas jag att den säljer bra så att vi lyckas med vårt syfte att öka kunskapen om sökmotoroptimering i Sverige. Jag har tidigare idag publicerat en artikel på Sökmotorkonsult där jag skriver mer om Guldläge på nätet. Där berättar jag bland annat mer om bokens upplägg samt vem vi skrivet den för.

Boken går att köpa på de flesta ställen där böcker säljs. Till exempel på de tre stora nätbokhandlarna; Bokus, Adlibris och CDON. Den går även att köpa hos fysiska bokhandlare. Jag fick bland annat precis reda på att Pocketshop vill ta in den till vissa av sina butiker. Jag blir väldigt glad om du väljer att köpa (och läsa) boken.

Guldläge på nätet – att bli författare

december 1st, 2013

Guldläge på nätetJag har länge haft en önskan om att skriva en bok. Nu har det blivit verklighet även om det fortfarande känns overkligt. När jag för sisådär 20 år sedan formade min tanke om att skriva en bok så var siktet ställt på en skönlitterär bok, kanske en kriminalroman. För 20 år sedan hade jag heller ingen tanke på att jag skulle jobba med sökmotoroptimering, det fanns knappt sökmotorer på den tiden. Nu har jag tillsammans med Magnus Bråth skrivit en bok om just sökmotoroptimering: Guldläget på nätet – sökmotoroptimering för alla.

Jag var på förlaget, Kalla Kulor, i fredags för ett möte. När Kajsa, som relativt nyligen börjat jobba på där sa något i still med ”…jag har inte hunnit lära känna alla våra författare ännu…” förstod jag att hon räknade in mig bland deras författare. För henne är det ju självklart, vi har ju skrivit en bok, som de ger ut. Men för mig känns det overkligt att tillhöra författarna.

Varför en bok om sökmotoroptimering?

Bokidén födde Magnus och jag för något år sedan. Då hade vi skrivit ett tag om sökmotoroptimering på Sökmotorkonsult.se och även lagt en hel del energi och tid på att bygga en SEO-skola där. Att blogga och publicera saker direkt på Internet har många fördelar. Men en nackdel är att det är svårt och jobbigt att ta till sig mycket material, som till exempel en hel SEO-skola. Där föddes idén att göra en enkel och lättläst bok för den som vill lära sig sökmotoroptimering.

Anledningen till att det gått något år från idé till färdig bok är dels att det för oss både var vår första bok och dels att vi skrev den primärt på ledig tid. Men när vi ganska nyligen kom i kontakt med Kalla Kulor så tog boken med deras professionella hjälp snabbt en färdig form och nu är boken i kö på tryckeriet.

När och var finns boken att köpa?

Guldläge på nätet finns att köpa i bokhandeln från den 7:e januari 2014. Den kommer att finns på de flesta ställen där böcker säljs, till exempel på Adlibris, Bokus och CDON. Själv kommer jag få boken lite tidigare, leveransen från tryckeriet är beräknad till kring Lucia. Det kommer säkert kännas lika overkligt att hålla boken i handen som att bli kallad författare. Men jag ser verkligen fram emot det. Läs mer om boken här: Guldlägepånätet.se

På tal om författare är det inte varje dag som jag används som källa i universitetsvärlden. Kul att det jag skriver når ända dit.

Slopande av andra sjukveckan skapar inga nya jobb

augusti 23rd, 2013

Flera av våra partier (både höger och vänster) föreslår att slopa arbetsgivarnas ansvar för den andra sjuklöneveckan (dag 8 -14 när man är sjuk). Tanken med förslaget är att det skapa fler jobb.

Jag tycker att det i sak är lite konstigt att arbetsgivarna är ansvariga för sjuklönekostnaderna under de två första veckorna. Precis som övriga skyddsnät känns det rimligare om även detta bekostas av samhället. Samtidig förstår jag poängen med upplägget då det förutom det rent ekonomiska ansvaret syftar till att arbetsgivarna ska göra vad som ligger i deras makt för att deras anställda ska vara friska och krya.

I rollen som arbetsgivare är andra sjuklöneveckan inte en stor fråga för mig. Kanske finns det företag där det är ett större problem men jag har svårt att se att det finns speciellt många företagare som väljer att inte anställa på grund av risken med andra sjuklöneveckan. Visst, om du funderar på att anställa någon med lång sjukdomshistoria, så blir den direkt ekonomiska risken något lägre. Men även här jag har svårt att se att förslaget kommer ha någon direkt effekt.

Det som definitivt skulle skapa fler jobb är en generell sänkning av arbetsgivaravgifterna. Med lägre kostnader för att anställa skulle det garanterat anställas fler. På Pineberry är vi idag 25 anställda. Om arbetsgivaravgifterna skulle sänkas så att vi för samma kostnad skulle kunna anställa en person till hade vi säkerligen gjort så. I detta enkla exempel skulle det bli lika mycket pengar till staten och ett nytt jobb skapat på köpet.

Investera i strukturkapital

maj 22nd, 2013

För många av den gamla tidens företag handlar investeringar om att köpa en ny pappersmaskin för hundratals miljoner med en förväntad livslängd på 40 år eller att köpa in nya tunnelbanevagnar till röda linjen som SL precis bestämt sig för. Det är inget fel i detta, men för de många av den nya tidens företag handlar investeringar om betydligt mindre gripbara saker.

Pineberry har vi i princip inga anläggningstillgångar (det lilla vi har är skrivbord som vi köpte vid förra flytten). Betyder detta då att vi inte investerat i något under våra 5 år? Svaret är snarare tvärtom. Vi har investerat, för oss, stora summor i strukturkapital såsom interna processer och rutiner, interna system, kunskap, vårt varumärke och inte minst i vår fantastiska personal. Men inget av detta syns i en klassisk balansräkning och det är lätt att förledas att tro att man därför som företagare inte investerat.

Det går att göra investeringar i strukturkapital mer gripbara genom att på olika sätt tydliggöra dem. Vårt egenbyggda interna affärssystem som vi har investerat minst 5 000 mantimmar i har vi ”produktifierat” genom att bland annat döpa det (Rubus) och vi har även en tydlig strategi över hur mycket resurser vi löpande vill investera i att utveckla det vidare. Därför känns det i alla fall för oss som en tydlig investering även om den inte syns i balansräkningen.

 

Flytta domäner – varför så svårt?

september 12th, 2012

För ett sedan bestämde jag mig för att flytta några domäner från Surftown till Loopia. Anledning till flytten var dels att få alla domäner på samma ställe och dels att Loopia både är bättre och billigare än Surftown.

Jag flyttade domäner med fyra olika domänändelser; .se, .com, .net och .nu. Att flytta en .se domän är enkelt och smidigt, men att flytta en .nu är oerhört krångligt. Varför är det så stor skillnad? Jag tänkte dela med mig av erfarenheten från denna flytt.

.se

Fungerar enkelt och smidigt att flytta en .se domän. Med hjälp av en auktoriseringskod går det att flytta domänen i realtid. Så här borde det alltid fungera kan man tycka.

.com och .net

Fungerar lika enkelt som en .se domän, men tar längre tid av någon anledning som jag inte förstår. Även här använder man sig smidigt av en auktoriseringskod, men skillnaden är att det tar ca 5 dagar innan det är klart.

.nu

Vilken mardröm! För det första måste man skriva ut en massa papper som ska skrivas under och faxas in. Sen är det en lång handläggningstid, vilket kanske inte är så konstigt om saker och ting faxas runt jordklotet.

Några dagar efter jag faxat in blanketten fick jag svaret att flytten blivit nekad på grund av felaktig ägardata. Efter en viss efterforskning visade det sig att  vid registrering av .nu-domänen en gång i tiden så hade själva domännamnet fyllts i fältet för Organisation (det är en privatägd domän, så detta antar jag av misstag gjorts av Surftown eller .nu). Detta fält är inget som syns utåt och inget jag sett tidigare.

Så då var det bara att då börja om. Lösningen var att ta bort domännamnet i fältet för Organisation. Detta räknas som ett ”ägarbyte” (vilket det ju inte var) och kostade 250 kr. Supporten på Surftown meddelade även att .nu nyligen höjt sina priser för ägarbyten, och att jag skulle vara glad, för att det egentligen skulle kostat 2 500 kr att ändra detta fältet.

Så efter jag betalt fakturan så ändrade Surftown snabbt och enkelt fältet. Därefter var bara att faxa in flyttapapper igen. Och idag cirka 14 dagar efter mitt andra försök är även .nu-domänen flyttad. Från början till slut har det tagit mer än 1 månad att flytta domänen. Det har även krävt mer än 10 olika supportärende till Surftown och Loopia (vilka båda har skött med den äran).

Sverige är en av .nu:s viktigare marknader (om inte den viktigaste). För de flesta svenskar som köper en domän är .nu i bästa fall ett andraval efter .se. Med tanke på dessa två saker är det för mig ofattbart varför .nu vill göra det så svårt att använda sig av deras domän.

Expandera utomlands är ingen självklarhet

juni 26th, 2012

Förra söndagen fick jag ett SMS från min kompis Hasse. Där stod: ”I dag är det 10 år sedan vi la fram vår uppsats”. Denna, vår gemensamma uppsats, är inte det jag är mest nöjd med från min studietid. Dels då jag upplevde det som ångestframkallande att skriva den, dels att resultat blev minst sagt mediokert. Så efter examen har jag nog lite omedvetet förträngt den.

Men de senaste åren har jag faktiskt tänkt på den vid ett flertal tillfällen (med en viss ångest varje gång ska jag villigt erkänna…). Anledningen att jag tänkt på den är vårt ämne, vilket var Internationalizing the Small and Medium Sized Firm four cases. I min roll som VD och ägare på Pineberry är frågan om utlandsexpansion ofta på tapeten. Vilket är självklart då vi agerar framgångsrikt på en starkt växande marknad med en tjänst och koncept som i mångt och mycket är global.

I mina jobb innan vi startade Pineberry har jag haft förmånen att vara delaktig i olika projekt kring just utlandsexpansion. Mest påtagligt var det på Avanza där jag var med och byggde upp deras verksamhet på plats i Tyskland och Holland. Tyvärr lyckades inte denna satsning och slutet på denna expansiva satsning för Avanzas del vara att de blev uppköpta av HQ.se (som klokt behåll namnet Avanza på den sammanslagna verksamheten).

Det finns många uppenbara skäl till att expandera utomlands för företag i dagens globala klimat. För många är det ett måste för att överleva, då det kanske inte finns tillräckligt med kunder på hemmamarknaden.

För egen del har jag tagit stort intryck av mina erfarenheter, och har numera en försiktig syn i frågan. Det lurar många faror med en expansion utomlands och så länge det finns bra underlag till att växa på hemmaplan är min ståndpunkt ”gräv där du står”.

Widget logic är mitt fredagstips

juni 15th, 2012

Det är dags att återuppta min tidigare ”tradition” med fredagstips. I alla fall tillfälligt…Idag tipsade min kollega på Pineberry, Calle, mig om tillägget (pluginet) Widget Logic till WordPress.

Jag har tidigare retat mig på att alla widgets automatiskt blir sitewide (dvs visas på alla sidor) i WordPress. Med det förträffliga tillägget Widget Logic är detta problem ett minne blott. Det kan finns många skäl till att man inte vill att en widget ska synas på alla sidor på ens sajt. För egen del är det främst SEO-skäl som gör att jag inte vill att alla mina widgets ska vara sitewide.

Exempelvis har jag nu gjort så att listan i högerkolumnen med kategorier endast visas på startsidan. Skälet är att det blir väldigt mycket onödiga internlänkar (från ett SEO-perspektiv) om detta visas på alla sidor. Med mina cirka 200 indexerade sidor på sajten så innebär denna förändring att det blir 200 gånger färre internlänkar just från kategoriwidgeten.

Sälja domän via Sedo krävde 28 mail och tog 2 månader

februari 22nd, 2012

Vi har precis sålt en domän. Köparen ville använda domänmäklartjänsten Sedo. Fördelen med en tjänst som Sedo är att du som köpare vet att du får domänen och att du som säljare får pengarna. Men det har sitt pris.

Min kollega som skötte försäljningen frågade mig vad vi skulle ta för domänen. Det var en domän som vi inte använde och den hade inget direkt värde för oss. Jag sa till min kollega att ta 10 000 kr för domänen. Och då var det inte egentligen domänen som jag tyckte vi skulle ta 10 000 kr för, utan för det arbete det skulle innebära för oss att sälja domänen. Från tidigare försäljningar av domäner är min erfarenhet att det kan vara lite strul.

Men inte i min vildaste fantasi hade jag sett framför mig att det skulle ta 2 månader och 28 mail från Sedo tills affären var klar. De flesta av mailen som skickades innehöll en ny sak vi behövde göra för att ta affären ett litet steg närmare sitt slut. Visst, köparens domänregistrar krävde en del specifika saker som jag inte varit med om tidigare, men ändå. Det kan inte vara så här svårt att sälja en domän.

Så här i efterhand hade det nog varit mer lönsamt för oss att helt sonika ge bort domänen helt gratis och sluppit allt administrativt strul som Sedo krävde. Det som kanske är än mer anmärkningsvärt är Sedos arvode. De tog under 500 kr för att göra affären, vi fick i alla fall 10 000 kr. Vissa av mailen från Sedo var automatiska men tillräckligt många var manuella för att man ska inse att det inte var en bra affär för dem heller. Jag hoppas att i alla fall att köparen är nöjd.

 

10 små jobbtips

december 13th, 2011

Pineberry rekryterar vi just nu flera nya roller samtidigt. Detta är väldigt kul och innebär ett stort antal ansökningar att gå igenom. Många av ansökningar är bra men en del personer gör enligt mitt sätt att se på det enkla fel. Så här mina enkla 10 enkla  jobbtips:

  1. Välj personlig bild med omsorg. Det är bra att skicka med en bild i ansökan, men välj en bra bild. Om du inte har en bra bild, be någon som kan fotografera hjälpa dig. Skicka inte en bild från partyresan till Ibiza från 1988
  2. Skriv något intresseväckande i själva mailet. En arbetsgivare får många ansökningar så det gäller att stå ut direkt. Nöj dig inte med att skriva ”Bifogar ansökan till rollen X”
  3. Skicka inte mailet från din nuvarande jobbmail
  4. Skicka inte mailet från en ”konstig” emailadress, t ex ”stekarjohn@vistekare.se”
  5. Läs igenom din ansökan noga och kontrollera stavning
  6. Skicka inte din ansökan direkt från någon ”tjänst”, t ex Arbetsförmedlingen. Dessa ansökningar ser helt enkelt inte proffsiga ut
  7. Lämna inte ”subject”-fältet tomt
  8. Läs och följ instruktionerna i jobbannonsen. Står det i annonsen att man ska ange en viss sak i ”subject”-fälet på ansökan så gör det exakt som det står
  9. Bifoga filer som alla kan öppna, förslagsvis PDF
  10. Använd inte smileys :-)